义乌融创信托在那义乌融创信托在那里办公

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什么是房地产信托？能通俗易懂地解释吗？融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托，是为了避税吗？中国的有些富人为何热衷于设立家族信托？“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创？什么是房地产信托？能通俗易懂地解释吗？专家的解释：信托公司作为受托人设立信托计划，将信托资金以信托计划的名义投资于房地产企业，由房地产企业用于房地产项目，进而获得信托收益，并将信托收益分配给信托计划受益人的投融资方式。

小白的解释：

房地产信托是一款专门投资于房地产的信托，主要用于房地产开发项目。

举个粟子：

B企业要在G地搞一个房地产开发，预计耗资100亿，然而自有资金只有10亿，剩下的90亿空缺，它找到了XX银行……。

B企业：嘿嘿，老哥，你给我借点钱吧，帮我把那块地皮拿下!

XX银行：唉呀，老弟呀，我也想把钱贷给你啊，但是上面有规定，银行贷款的钱不准去拿地呢？这样吧，我看你还算老实，我把老伙计YY信托公司介绍给你，你去联系吧！

B企业：好的，微信号给我一下！

B企业与YY信托公司取得联系之后开始对话：

B企业：老Y吗？我要搞一个房地产项目，钱钱钱钱……！

YY信托：我没钱，但我们可以帮你筹钱，我把你的100亿房地产项目打包成一个理财产品，分成N个份额，让投资人来认购这些份额，你用原有的10亿认购百分之十的份额！期限为1年，到期后你需要支付给投资人9%的收益率，我们信托帮助你“牵桥搭线”要收2%的管理费，银行等帮你把这些理财产品卖出去也要收1%的辛苦费！

YY信托是一个老司机，风险意识很强！

他接着说道，另外咱们初次见面对你也不熟，为了保护投资人的资产和我们的信誉，我决定把100亿项目分为优先级和劣后级，投资人的90亿是优先级，你的10亿是劣后级，如果你的项目亏损了，那么亏损的钱先从你的10亿元账户里面扣，行不行？

B企业合计着，自己要承担高达12%的融资费，比银行贷款高多了。但转头一想，将来我的项目收益远比这高呢，暗暗窃喜，好吧！兄弟我答应了！

这就是信托资金投资于房地产的过程，数据显示：自2010年房地产调控政策频繁出台后，房地产信托规模占比由10.64%持续下降至2016年三季度的8.45%。

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融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托，是为了避税吗？总体上，应该是为了资产隔离。因为从理论上说，我们国家应该还不存在遗产税之类的，所以资产隔离的需求是最主要的。

我国有企业破产，但是没有个人破产，如果个人的财产和个人控股企业的财产不能有效隔离呢，那么很多个人就要承担企业债务的连带责任。而做生意的人一般要面对大量的风险。万一自己整个资产都填进去了，这个时候海外信托的资产隔离就起作用了，那些破产人的子孙，可以通过家族信托获得一定的收益，当然收益并非一次性支付。

资产隔离实质上是主体转换，将钱给别人，或者是保险的模式，或者是信托的模式，国外的话由于跨国地域问题，一些信托订立合同之后，国内的债务诉讼延伸不到这些信托资产。这样的话，资产就有效隔离。

家族信托实际上是有历史的，早到十字军东征，在荷兰称霸海洋的时候也一样。大量的水手或者军人前途未卜，急需委托他人打理财务，并且万一自己死了，那么子女可以得到财富而不必流落街头。

在法规上面国内外有很多的差异，导致了信托的隔离性在很多国家得到保证。其中一个原因，就是国外个人也是有限责任的，也就是说个人存在破产制度，那么这些保险很多就是针对个人破产而设立的。国内的资产隔离效果不是很好，源自于个人债务无限责任，有些赠予是可追溯的。

以上是个人看法，至于是否逃税，这可能更加复杂，在外国有高额遗产税的情况下的确有这种做法。个人倾向于，大BOSS们应该是缺乏安全感才利用家族信托。或者说，全世界的BOSS似乎都在这么做。

中国的有些富人为何热衷于设立家族信托？谢谢头条邀请。

简单的讲讲我理解的信托。

首先，信托的起步很高，信托公司对客户的资质，财产水平等等都是有要求的，是一种VVVVIP的享受。一般老百姓基本上接触不到。而且收费相当昂贵，因为这些人都很有脑子，会给客户一揽子计划。

其次，信托的机制和作用也是比较好理解的，某个富翁想让自己挂了以后，或者退休以后能有一帮子人照顾自己不争气的孩子或者家族。比较像古代皇帝的托孤大臣（鳌拜索尼之类的人的组织）。生前就定一些规矩，比如几岁领多少钱，几岁时把财产全部给他等等。

最后，谈谈以后的趋势，以后有钱人肯定都是要走保险+信托+律师团队的三保险方式来进行资产传承，以后能精通这三个行业的人一定会很厉害。

“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创？有人说，融创靠投资力，营销力，执行力等。依我看，孙老板靠的是资本运营。融创，应该称为一家资本运营公司。

孙老板被市场称为“并购狂人”，融创近年规模高速增长的背后，“并购”扮演至关重要的角色。

孙宏斌多次公开表示并购是一件“特别有意思的事情”。孙宏斌有句名言流传很广，“如果你现金流没有问题，但是你的土地没有价值，转着转着最后转了一个窟窿。如果你现金流有问题，但是你的土地是有价值的，那还是有人愿意收购你的，公司是可以卖掉的。”

由于囤地需要协调太多当地政府关系，并不容易，且周期长，因此孙老板创造性的采用了另外一种稳准狠的方式：并购房地产公司。

从2012年开始，融创便开始在全国收购项目和土地，其凶猛的风格在近几年犹为明显。

2015年以来，融创共进行了超过30起并购交易。具体来看，2015年，融资实施了4起并购，4.5亿元获得成都国嘉志得置业、27.56亿元取得妙领所有悦景，另两起分别是绿城中国出售的上海融绿等7项交易以及武汉美联地产出售的武汉塔子湖置业。

2016年，融创的并购动作更大。先后增持了上海浦东东郊项目、苏州德尔太湖湾、中牟美盛、苏州新友等项目，收购了上海枫丹、杭州金瀚、莱蒙国际位于三河燕郊上海等项目公司、嘉凯城青岛项目、联想控股的融科智地，入股金科股份、金科地产等。

2017年，除了并购万达资产外，融创以26亿元入股北京链家、增持金科股份4.99%股权、收购天津博联、150亿元驰援乐视、102亿元揽下天津烂尾楼及21亿元接下西部第一高楼项目华城富丽60%股权及债权等。

据不完全统计（部分未公布交易价格），上述并购共耗资超过1800亿元。

这些并购资金从何而来？

一方面，在资本市场大规模举债，用来支撑地产业务的快速扩张。融创还在2016年发行了99.57亿元的永续债。另一方面，银行贷款和信托。截至2016年末，融创中国债务总额攀升至1128.44亿元。净负债率攀升到2016年末的121.5%。

楼市的疯狂，让行业容量天花板提前显现，国内房企普遍意识到未来要想继续做大，就要培养新增赢利点。

融创的跨界更是举国震惊。从2017初150亿战略投资乐视，到138亿接盘万达文旅项目，孙宏斌隔三差五霸占头条。

资本市场对融创的大举并购反应积极。从去年年初至今，融创股价一年翻了4倍。截止28日收盘攀升至28港元，孙宏斌的身家也因此暴增360亿元人民币。

今日之地产公司，竞争层面早已经跨越了产品、营销，进入资本运营阶段。不具备资本运营能力的公司早晚被淘汰了。

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