似水之流1991年清淡的105点

似水之流：1991年 清淡的105点

似水之流：1991年 清淡的105点 更新时间：2010-10-21 6:54:11 第1页:股市英雄禹国刚第2页:政府首出“救市”之手第3页:政府调控股市，要不要？ 　　股市英雄禹国刚

到2010年，禹国刚已经整整退休6年了。2004年，时年60岁的禹国刚办理了退休手续，离开了他心爱的证券管理以及研究工作岗位。退休后，除了出席某些重要的纪念场合或者接受重大采访，禹国刚基本淡出了媒体视线。但是，对于中国资本市场来说，作为中国股票市场建立之初的重要参与者，禹国刚的名字早已经刻入了历史长河当中。尤其是1991年绝密救市的那一段神奇故事，更让禹国刚成为了股市英雄的代名词。

40岁的证券留学生

禹国刚1944年出生于陕西省。在人生的前30多年，禹国刚的生活脚步多数都印在了他生长的那片土地上。直到改革开放后，伴随着深圳特区建设的热潮，身在西北的禹国刚也生出了干一番事业的雄心壮志。1982年，禹国刚从西安举家南下深圳，而这也成为禹国刚在年近40岁时的一个重大人生转折。

初到深圳的禹国刚在深圳爱华电子厂担任党委秘书。但到了1983年，一个改变禹国刚人生轨迹的机会从天而降。当时，日中青年研修协会会长冈崎嘉平太三次向当时的全国人大常委会副委员长廖承志提出选派人到日本学证券，禹国刚听到这个消息后，便参加了留学选拔，结果一下就被选中了。

“考场设在广州迎宾馆，大概有40几个人参加考试，我很快就答完了，就把监考老师叫来，多要了一张纸把试卷誊写一遍。交完考卷后，监考老师就让我去二楼直接参加口试。问的都是金融股票知识，当时国内并没有相关的图书，大学也没有这样的专业，而且我平时喜欢读各种书，在深圳政治研究室看过有关香港经济的书，这些证券知识帮了我大忙。几个领导当场拍板，去日本留学的就是我了。”后来的禹国刚回忆说。

1983年，禹国刚和另外一个被选中的留日学生一起赴日，开始了为期一年的留学生活。尽管今天看起来，这一年的留学学习时间不够长，但是对于中国证券发展进程来讲，这一年的价值后来被证明意义重大。而禹国刚，这个39岁出国留学，40岁归国的中国最早的证券留学生，也从此开始进入中国证券市场发展的历史史册。

股市双雄共创深交所

归国后的禹国刚并没有一帆风顺，因为国内当时没有证券市场，禹国刚学到的知识无处可用，“学了白学”，之间他甚至还回到了原来的工厂做起老本行。1984年年底，禹国刚才开始进入金融系统工作。直到1988年，深圳市领导筹划设立股票市场，禹国刚大显身手的机会才真正到来。

在这个时期，禹国刚遇到了他的搭档，中国股市设立初期的另一位十分重要的人物，王健。王健1984年毕业于南开金融系，毕业后先去央行，后来也曾在禹国刚任职的中国银行深圳分行工作过。对于王健的能力，禹国刚深有了解。所以，当提出要搞股票市场时，禹国刚便向当时的领导建议，请王健出山。王健起初有些犹豫，因为当时他的意向是去刚刚成立不久的招商银行。但顶不住禹国刚等人的几次劝说，王健最终参与了深交所筹备组。后来的事情，便成为中国证券历史教科书的章节：王健和禹国刚两人成为了深圳证券交易所第一任副总经理，筹备者、创建者，并称为中国证券市场的“股市双雄”。

受到当时条件的限制，深交所的筹备实际上历经艰辛，仅仅是这个深交所的名称确定便大费周折。

1990年春天，王健、禹国刚等人去北京到人民银行总行汇报。当时人民银行监管司司长是金建栋。禹国刚问：“金司长，我们来给你汇报。我们这个筹备都做得差不多了，看我们什么时候能开业？”金建栋回答说：“老禹，深圳证券交易所，这个谁敢批你啊，这个事没人敢给你弄啊，我给你改个名字，叫深圳证券市场，你如果同意，现在我都可以给你批，你回去马上可以运作。”禹国刚便有点开玩笑得回答说：“福田有个菜市场、罗湖有个肉市场，我这边叫深圳证券市场。我这到底是菜市场还是肉市场啊？叫深圳证券市场，跟菜市场还是肉市场有什么区别？”金建栋道：“老禹，你不懂，我给你改这个名字，我马上就能批，回去马上就能运作，你运作起来了，你可以更名啊。”

禹国刚虽然不情愿，但为了获得审批，最终还是接受了这个名称。1990年12月，深圳证券市场试营业。后来，“深圳证券市场”名字又被换成“深圳证券交易中心”，最后才终于定为深圳证券交易所。

“没想到当年稚嫩的幼苗能长成这样的参天大树。”禹国刚后来回忆这段创业史时，虽然历数艰辛，但想到今日成绩，倒也深感欣慰。

力主救市不贪功

创业艰辛，发展也并非一帆风顺。经历了市场成立初期的喜洋洋，市场迎来了第一次大考验：从1991年初开始，一直到1991年9月，深证指数连跌9个月，成为了新中国证券历史上第一个股灾。 深市第一股深发展银行年初的价位还在18元左右，但到了下半年，价格到了12、13竟然也没有人买。股市跌声一片，市场人心动荡，投资者茫然失落。

千钧一发之时，禹国刚与王健等人提出救市主张。在经过政府的几轮的激烈讨论之后，以禹国刚为首的救市派终于占了上风。随后深圳市政府决定，投入2亿股市调节基金，买入深发展托市。救市总指挥是金明、禹国刚和王健三人。

禹国刚后来回忆说，力主救市在当时的压力的风险其实很大，成了还好说，如果失败，“我们这几个操作的，怎么去跟市政府交代？”

好在天时人和地利。在与50亿空头经过节节周旋之后，托市之举终于奏效，深发展的股价也被拉了回来，而深圳市场也因此得到提振，摆脱了熊市之忧。

回忆当时的所作所为，禹国刚并不后悔，他说，救市并不符合按经济规律办事的原则，但是马列主义要灵活运用，看具体情况，深圳股市这个婴儿当时只有10个月大，没有那么强的免疫力，必须用一下特效药，救活股市比什么都重要了。

这次冒险最终取得了成功，但是禹国刚也没有过分夸耀自己的成就。他说：“两个亿的钱，使大家重新参与股市，最后把股市挽救了起来。不是我有多大本事，只是拖了广大股民的福，把股市又搞得热火了起来。”

1996年，禹国刚从深交所急流勇退，此后渐渐隐居台后，主要从事理论研究与著书立说的工作。至此，禹国刚也渐渐淡出媒体与公众视线。几年后，禹国刚写成了一本52万字的《深市物语》。

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