中粮集团全面推进班组建设工作

中粮集团全面推进班组建设工作

中粮集团全面推进班组建设工作 更新时间：2010-11-7 9:08:04 　　11月1-2日，中粮集团召开以“固本培元、强基健体”为主题的班组建设推进会，会议分为忠良书院和长春现场观摩两部分组成，通过培训辅导、经验分享、文件解读、现场观摩等形式动员和部署集团加强班组建设工作，高起点、全面推进集团班组建设，努力为建设国际水准的全产业链粮油食品企业打下具有决定性意义的基础。　　国务院国资委群工局副局长郭保民介绍了国资委加强中央企业班组建设的系列举措，并对中粮集团加强班组建设下一步工作提出了五点意见：一是要完善制度、创新机制，推进班组的基础建设；二是要明确机构和责任，推进班组建设的组织管理；三是要强化考核、常抓不懈，建立班组的建设长效机制；四是要及时总结、积极探索班组建设的新途径和新方法；五是要做好先进典型的宣传工作，营造良好氛围。　　中粮集团董事长宁高宁到会作了重要讲话，他从中粮集团贯彻十七届五中全会精神、转变发展方式的高度强调了班组建设的重要性：加强班组建设是带动中粮集团广大一线员工创先争优的重要载体，是提高企业组织系统效率的重要途径，是战略目标完美执行的重要保障。同时对中粮集团班组建设方法提出了要求，要借鉴学习内外先进班组建设经验，结合自身企业特点在集团内不断复制，各个部门要真正落实工作，形成制度，形成可执行的系统。　　中粮集团总裁于旭波在动员报告中强调了“三个要求”和“四个突出”。一是要求各级领导要切实提高对班组建设的认识；二是要求各单位要把握班组建设的工作重点，理清思路，找准定位；三是要求要切实把班组建设工作落到最基层、最一线。他表示，班组建设是“全产业链”战略落地的关键点，是经营管理当中最重要的环节和抓手，要把班组建设与“全产业链”建设同步推进，在实现集团的战略理念、产业链规划、“忠良文化”等在最基层落地的过程中，从抓班组的制度建设、标准化管理和考核激励入手，全面夯实班组建设的基础，突出抓好班组的基础建设，突出抓好班组在安全环保中的重要作用，突出抓好班组长队伍的建设，突出抓好班组在企业文化建设中的重要作用，真正做到工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。　　中粮集团工会副主席、党群工作部副部长余友枝对《中粮集团党组关于加强班组建设的指导意见》进行了宣讲，介绍了集团党组关于加强班组建设的思路、要求，并启动了“创建阳光班组，争做忠良员工”活动。东风汽车公司工会生产部部长刘建国应邀介绍了东风汽车公司班组建设经验，中国粮油、东海粮油、中粮包装无锡华鹏分别分享了各自的实践体会。　　部分代表赴长春市参加现场观摩活动，参会代表分别听取了中国第一汽车集团和中粮生化能源公司班组建设的经验介绍，并现场观摩了生产一线班组建设的工作成果。参会代表普遍感受到一汽集团强大品牌和先进管理的背后离不开基层班组执行力和员工素质的有力支撑，公主岭公司在工厂运营起步阶段就把班组建设作为日常生产管理的重要抓手，稳步推进，取得了显著成效。　　会议由姜华董事、迟京涛副总裁和岳国君总裁助理主持，集团领导班子成员，集团班组建设工作领导小组成员，各职能部门、经营中心、管理中心及所属业务单元和部分利润点总经理等130余人参加。来源中粮集团有限公司)

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