国企重大投资项目请示关于投资项目的请示

理财技巧阅读 80 2024-09-25 13:05:59

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国资发产权[2009]124号

九、国有股东与上市公司进行资产重组的方案经上市公司董事会审议通过后，国有股东应当在上市公司股东大会召开日前不少于20个工作日，按规定程序将相关方案报省级或省级以上国有资产监督管理机构审核。国有资产监督管理机构在上市公司股东大会召开前5个工作日出具批复文件。

十、国有股东对上市公司进行资产重组的,应当向国有资产监督管理机构报送以下材料：

（一）关于本次资产重组的请示及方案；

（二）上市公司董事会决议；

（三）本次资产重组涉及相关资产的审计报告、评估报告及作价依据；

（四）国有股东上一年度的审计报告；

（五）上市公司基本情况、最近一期的年度报告或中期报告；

（六）律师事务所出具的法律意见书；

（七）国有资产监督管理机构要求的其他材料。

十一、国有股东与上市公司进行资产重组的方案应主要包括以下内容：

（一）本次资产重组的原因及目的；

（二）本次资产重组涉及的资产范围、业务情况及近三年损益情况、未来盈利预测及其依据；

（三）本次资产重组所涉及相关资产作价的说明；

（四）本次资产重组对国有股东及上市公司权益、盈利水平及未来发展的影响。

国企有哪些毁人三观的事？我说一个关于插队的小事。

国企规模大嘛，层级多，管理又严，事事都要走流程，审批、请示。

审批请示就要找领导，每天上午大领导门口比超市开门排队领鸡蛋还热闹，都是找领导汇报工作的，人多了自然有先后，就要排队。

问题是领鸡蛋都知道要排队，超市也会安排专人维持秩序，领导级别再高也不可能找人管排队的事，汇报工作排队全靠自觉，就会有插队的现象。

国企插队也有规矩的，分软插和硬插两种，软插主要发生在平级之间。要看对方好不好说话，有没有交情，有交情开个玩笑、打个招呼——我就两句话，两句话哈（这话万万不能信，两句话可以讲半小时），当然你也可以拒绝——我就签个字，没话；外地的可以插本地的，因为外地来一次不容易；子公司法人代表可以插总部中层职能部门，因为经营的事比较重要，职能部门本来就是做服务工作的嘛。

软插要注意打好招呼，你要没有前戏，大误，划掉，是前奏，硬插过去，对方会不开心，那就不好了。

这都好理解，最有国企特色的——级别高的可以插级别低的，俗称“硬插”。

硬插的触发是有条件的，来人都有点级别，最少中层以上，年龄40以上。靠近领导办公室，一看门口这么多人，就知道要等了，没关系，第一步先看排队的都是那些货色，如果都是低级别的，直接站到最前面，点个头算给面子了，招呼都不打，低级别的小朋友们会自动往后站。如果排队的里面有同级别的，请按软插规矩来。

如果有比自己级别高的呢？好办，客气的打招呼，插到领导后面，和领导寒暄。