做全球信赖的制动专家——访山东金麒麟股份有限公司董事长孙忠义

企业在上海证券交易所主板上市

年产1500万套刹车片先进制造项目生产车间

员工正在进行产品包装

公司技术中心

□本报记者王育恒李艺

■嘉宾简介孙忠义 宁津县人，1950年5月生，现任山东金麒

麟股份有限公司董事长，并当选中国摩擦材料协会当值理事长。多次被授予省优秀民营企业家、省优秀共产党员等荣誉称号，是省第十、第十一、第十二届人大代表，先后获得国家和省地市级各类荣誉100余项。

借改革开放的春风，他带领员工们大胆改制，锐意探索，专注实业，把一个资不抵债的小厂，建成同行业中全国规模最大的刹车片王国。 2017年4月企业在上海证券交易所主板上市，募集资金10.4亿元。目前，公司总资产28亿元，净资产21.2亿元，年产刹车片3000万套、刹车盘500万件，产品85%以上出口到欧、美等70多个国家和地区。

专心专注实业，不断创新求发展

记者：作为一家久盛不衰的优秀民营企业的负责人，您既是改革开放的见证者，也是亲历者，请您介绍一下金麒麟公司是如何一步步发展到今天的？

孙忠义：改革开放40年，中国发生了巨变，山东金麒麟股份有限公司（以下简称“金麒麟公司”）也发生了质的蜕变。这要感谢改革开放的总设计师邓小平同志和党的好政策。金麒麟公司前身是乐陵机械厂，该厂源于1945年，是一家抗战后期八路军渤海区的军工企业，当时主要生产手榴弹、地雷和枪械等。解放后转为地方国有企业，生产五金工具、水泵、拖拉机等农机产品。在改革开放初期由计划经济向市场经济转型过程中，该厂遇到种种困难，处于半停产、资不抵债状态。

1985年，我到机械厂任职后，进行了企业内部管理机制改革，尝试产品结构转型，先后生产制造过太阳能热水器、铝合金门窗、包装机械等产品，但是都不理想，最后还是选择了汽车零配件刹车片行业。汽车刹车片为易耗品，市场需求量极大，国际市场发展空间大。我们正是抓住了这一机遇，坚持走出口道路，经过多年拼搏，在国际市场上占据了有利地势。

1999年，乐陵金麒麟汽车零部件有限责任公司创立，2000年，根据国有企业改制政策，承接了乐陵机械厂改制的所有资产和负债，并安置了全部员工，2002年更名为山东金麒麟集团有限公司。金麒麟公司成立后，员工积极性不断提高，管理模式日益规范，国际市场加快拓展。 2017年4月，公司在上海证券交易所主板上市，融资成本进一步降低，有效推动了企业快速健康发展。

目前，金麒麟公司年产刹车片3000万套、刹车盘500万件，产品85%以上出口到欧、美、中东等70多个国家和地区，是诸多国际知名汽车零部件销售商的长期合作伙伴，同时为戴姆勒等多家著名汽车公司提供配套产品。

记者：任何一家企业的创业之路都不容易，金麒麟是如何拿到国际第一单的？

孙忠义：创业之初我们可以说举步维艰，当时我们无品牌优势、无市场渠道、无贸易人才，可谓“三无”状态。1991年，我们与香港一家公司建立合资企业——乐陵金麒刹车片有限公司。为让产品质量达到国际先进水平，我们在全国率先从加拿大引进了成套设备和技术。合资双方约定：产品由港方100%包销，港方不得向中国第三方转让同类设备和技术。但后来却发现港方违反这一约定，对方先后向8家大陆企业出售了同类设备和专用技术，造成核心技术泄密，金麒麟公司一度陷入困境。

面对这种情况我们怎么办？是就此止步，还是继续前进？经过深入研判和痛苦抉择，我们决心依靠自我继续发展！我们严格按照国际标准规范设计、生产，每年投入大量资金，外聘技术专家，培养自己的技术骨干，成立技术研发中心，购进世界最先进的摩擦材料检测设备，自主研制新材料、新配方和工装模具。我始终坚信只要产品质量好，就一定能找到销路。

金麒麟公司接到的国外客商首笔直接订单，便是得益于产品过硬的质量。 1994年，一英国客商通过展览会认识了我们公司，应邀到乐陵参观我们的生产现场。他随机从生产线抽了4套样品带走，称如果样品检测结果达到国际标准，每年订购100万套。时过不久，客商传真告知：他带去的样品，检测结果不仅达到国际标准，甚至有的参数已超过国际标准。这位客商第一次就定购了50万套。

视质量为生命，靠核心技术打市场

记者：汽车刹车片关系到亿万驾车人的人身安全和无数个家庭的幸福，公司是如何把住产品质量关的？

孙忠义：金麒麟公司自建立以来，就把产品质量当作企业的生命线，重视质量管理体系的建设。早在2001年通过了ISO9001：2000，VDA6.1（第四版）、QS9000：1998质量管理体系认证，2006 年通过了 ISO/TS16949：2002 质量管理体系认证，2010年通过了ISO/TS16949：2009版本升级审核，并于2017年通过IATF16949：2016 版本升级审核，该认证是目前汽车行业内等级最高、要求最严的质量体系认证之一，该认证的取得代表金麒麟公司质量体系已经达到国际先进水平。

我们销售的产品满足一系列国内外严格的质量检测标准，其中在国内销售的产品质量符合GB5763-2008汽车用制动器衬片标准；在美国销售的产品符合AMECA及NSF标准；在欧洲销售的产品符合ECER90标准，且有5500多个型号刹车片、刹车盘产品取得E-Mark认证。同时，金麒麟公司不断加大实验检测、质量控制设备的投入，进一步增强公司产品质量管控能力，为公司在行业内建立起了一定的产品质量优势。

记者：在全球经济一体化的今天，企业之间的竞争尤为激烈。金麒麟公司靠什么提高国际竞争力的？

孙忠义：技术创新是企业最核心的竞争力。只有不断创新，企业拥有核心技术才能持续领先。金麒麟公司目前是高新技术企业，拥有国家认定的企业技术中心，通过多年技术研发积累和实践生产应用，在制动摩擦材料和工艺装备领域掌握了一定的核心技术，形成了自主创新的科研体系。

摩擦材料的配方是每个刹车片制造企业的核心机密。我们先后自主研制出制动摩擦材料配方197种，开发出6000多种刹车片产品型号、3800多种刹车盘产品型号，自主设计制造模具55000余套。金麒麟公司已经取得专利140项，其中发明专利15项、实用新型专利105项、外观设计专利20项。为进一步提升生产过程管控，实现精细化、准确化生产，公司独立开发生产配套软件系统，并取得计算机软件著作权6项。

公司技术中心实验室经评定通过了ISO/IEC17025认证。实验检测设备先进，拥有行业内国际标准级双头惯量台架、动态汽车制动台架、克劳斯台架、剪切强度、压缩、定速试验机、路试仪以及各种理化测试设备等，建有刹车片专用道路试验场，保持与国际竞争对手同等级的硬件水平。

加快动能转换，以“智”创未来

记者：“中美贸易战”对外贸企业影响巨大，您是如何应对的？

孙忠义：今年以来，受中美贸易摩擦及原材料大幅涨价、人民币升值等因素影响，金麒麟公司遭遇严峻挑战，生产成本大幅上升，一季度处于微利状态。但是我们公司上下不畏艰险、勇敢面对，实施了一系列应对措施：我带领相关人员到美国走访重要客户并达成一致意见，共同承担先期增加的关税成本；充分发挥金麒麟公司在客户资源、产品研发、生产规模、品种齐全、质量稳定等方面的优势，适当提高产品价格以对冲关税成本；通过参加境外展会等方式进一步开拓美国以外的市场，降低贸易摩擦影响；加强内部潜力挖掘，通过提高装备自动化程度，推广机器人提高效率，降低成本。

目前，金麒麟公司总资产28亿元，净资产21.2亿元。控股公司股票无质押，无担保，资金充足。今年前三季度，实现净利润7800多万元，产品在全球市场的竞争力进一步增强，销售量在美国市场逆势上扬。

记者：今年以来，各级党委、政府对民营企业和民营企业家高度重视，出台了一系列扶持政策，金麒麟公司有什么新的发展目标？

孙忠义：我们紧紧围绕各级党委、政府工作部署，不断加大投入，瞄准行业前沿提升产能，先人一步实施自动化、智能化改造。公司上市以来，主要实施了年产1500万套汽车刹车片先进制造项目和年产600万套汽车刹车片智能工厂项目。 1500万套刹车片先进制造项目采用直投式自动热压机、直线组合磨床、冲床等国际先进生产及辅助设备，大大提高了自动化程度，有力推动新旧动能转换。年产600万套刹车片智能工厂项目计划投资1.75亿元，采用机器人和自动化物流配送系统，不仅减少50%的用工，还可通过先进信息化管理系统，实现信息化、智能化和柔性化智能制造。

今后，我们将加快投资项目建设进度，促进现有项目尽快建设完毕、投产达效。加大研发投入力度，以市场需求为导向，不断推出新配方，丰富产品组合，提高市场竞争力。加快推进新旧动能转换，推进产品生产智能化，提高经济效益，为实现绿色智能化制造积蓄力量。以制动摩擦材料及其制品为发展契机，研发同领域多元化产品。同时，充分利用上市公司融资平台，推动金麒麟实现快速发展。

记者：作为中国摩擦材料协会当值理事长单位，金麒麟未来的发展是如何定位的？

孙忠义：金麒麟公司的未来发展是这样规划的：以制动摩擦材料为核心产品，以质量为根本，充分利用自身的研发、营销、品牌及人才优势，以客户为中心推进同心多元化产品发展战略，把企业打造成为全球信赖的制动专家。把金麒麟发展成为全球同行业规模最大、科技领先、最具竞争力、可持续发展的现代化企业。

企业荣誉

●国家汽车零部件出口基地企业●中国汽车零部件制动器衬片行业龙头企业●中国摩擦材料行业领军企业●中国摩擦密封材料行业科技创新先进单位●中国汽配行业十大知名企业●中国专利山东明星企业●山东省优秀民营科技企业●山东省知识产权示范企业

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