找工作铝合金门窗
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1、实控人辞职创业时带走130名熟练工人,安徽鑫铂铝业IPO2、打工人花399元,养活5800亿修脚产业3、门窗小角码干出“锦鲤”市场
实控人辞职创业时带走130名熟练工人,安徽鑫铂铝业IPO
文/Ronald
安徽鑫铂铝业股份有限公司,专业从事工业铝型材、工业铝部件和建筑铝型材的研发、生产与销售。公司前身安徽银盾斯金铝业有限公司成立于2013 年 8 月,2017 年 8 月 18 日整体变更为股份公司,目前总股本7982.754万股。公司2020年5月12日申报深交所中小板IPO,11月9日更新披露。
2017年、2018年、2019年及2020年上半年,公司营业收入分别为5.83亿元、7.05亿元、9.24亿元及4.83亿元,扣非归母净利润分别为2497万元、3627万元、5940万元及3123万元。
单位:万元
一、实控人辞职创业时带走130人
公司控股股东、实际控制人为唐开健先生。唐开健直接持有公司股本总额的 55.38%;通过天长天鼎控制公司股本总额的 6.62%,合计控制公司62%的股权。
1978 年 4 月出生的唐开健,大专学历,长江商学院 EMBA 在读,现任公司董事长。从简历上看唐开健自已2007年5月创业之前先后在张家港鑫宏铝业开发有限公司任销售员、宿迁市鑫宏铝业开发有限公司任副总经理。
(图片来自天长网)
“天眼查”显示:张家港鑫宏铝业、宿迁鑫宏铝业都是长江润发集团有限公司的子公司,都在江苏。唐开健很可能是在张家港鑫宏铝业当销售员期间业绩突出,被提拔到宿迁鑫宏铝业当副总的。
“中安在线-安徽新闻”2009年2月9日的一篇报道《“凤还巢”带动返乡潮》透露了唐开健从老东家离开自己创业的一些情况。报道介绍“唐开健曾在江苏张家港和宿迁打工,从事铝合金门窗型材的制造和销售工作。由于头脑灵活,唐开健在打工生涯的后期,已经担任了一家台资企业的副总经理”,这与招股书披露的唐开健的简历基本吻合。报道介绍“2007年,他和几个一起在江苏打工的同乡成立了这家企业,并一次性带回130名同乡的熟练工人。”唐开健2007年成立的这家企业就是安徽鑫发铝业有限公司。
二、7名董监高核曾在实控人老东家工作,其中3名核心技术人员
目前,除1名机构投资者推荐的董事、3名独立董事、1名董秘、1名财务总监外,公司共有5名董事、3名监事、5名副总、2名核心技术人员(担任董事的核心技术人员除外),这15名负责生产、经营、技术的人员中,有7名曾在张家港鑫宏和/或宿迁鑫宏任职。公司共有4名核心技术人员,3名曾在张家港鑫宏/宿迁鑫宏任职。
这些人员是否违反了张家港鑫宏/宿迁鑫宏的劳动合同?是否将张家港鑫宏/宿迁鑫宏商业机密、技术秘密带到了安徽鑫发铝业? 张家港鑫宏/宿迁鑫宏与这些人、安徽鑫发铝业、安徽鑫铂铝业是否存在纠纷?
三、为什么不用安徽鑫发铝业作为上市主体,而在2013年新成立公司作为上市主体?
唐开健2007年5月离开宿迁鑫宏,创立的公司就是安徽鑫发铝业,天眼查显示安徽鑫发铝业2014年时的股东为唐开健、李正培、陈未荣。2015年12月,3股东将股权全部转让给安徽银盾斯金铝业有限公司,成为银盾斯金的全资子公司。而安徽银盾斯金成立于2013年8月,2017年8月整体变更为股份公司时,变更名称为安徽鑫铂铝业股份有限公司。唐开健创业时设立的安徽鑫发铝业至今仍是安徽鑫铂铝业的全资子公司。
从安徽鑫铂铝业董监高履历来看,除独立董事、机构投资者推荐的董事外,有13名董监高核心技术人员都在发行人成立前就在安徽鑫发铝业担任不同职务。
公司共有3家全资子/孙公司。其中安徽鑫发铝业成立于2007年5月,是成立最早的子公司,主营业务为建筑铝型材、工业铝型材的研发、加工及销售,产品主要用于幕墙、系统性门窗及医疗环保等领域。苏州鑫铂成立于2018年5月,主要从事铝型材的销售业务。鑫铂科技成立于2019年12月,主营业务为铝型材和铝部件的研发、生产及销售,是公司募投项目“年产 7 万吨新型轨道交通及光伏新能源铝型材项目”、“研发中心升级建设项目”的实施主体。
安徽鑫发铝业是3家全资子公司中2019年、2020年上半年唯一盈利的公司。2019年、2020年上半年安徽鑫发铝业净利润分别为2434万元、785万元,分别占发行人归母净利润总额的38.46%、22.43%。
安徽鑫发铝业和发行人安徽鑫铂的注册地都在安徽天长市杨村镇工业园区。笔者纳闷,唐开健为什么不用2007年成立的安徽鑫发铝业这个老公司作为上市主体,而在2013年新成立一家公司作为上市主体?难道是安徽鑫发铝业存在什么严重的瑕疵?
四、安徽鑫发铝业曾上产品质量不合格名单
2016年12月20日,中国质量新闻网曾公布《国家联动监督抽查 安徽17家企业上不合格名单》,其中安徽鑫发铝业就在此名单中,序号20。公司2016年4月20日生产的一批粉末喷涂型材被认定为不合格产品。
五、超44%员工未参加医疗保险、养老保险
2020年6月末,公司员工总数1161人,有513名员工未参加医疗保险、养老保险,占员工总数的44.19%。原因是这些人参加了新型农村合作医疗及农村居民养老保险。
六、应收账款占营业收入的比例持续上升
报告期各期末,公司应收账款余额分别为 10891万元、17644万元、24753万元及 29335万元,占营业收入的比例分别为 18.67%、25.03%、26.79%及 30.35%,持续上升,可能公司为了保销售,不断给客户放宽信用期。
与应收账款占营业收入比例持续上升相对应的,是经营活动产生的现金流量净额从2018年开始持续低于当期净利润。
单位:万元
打工人花399元,养活5800亿修脚产业
10月9日,美国纽约市布鲁克林法院街189号,一家名为“郑远元”的修脚店开业。这里距纽约三大华人聚集区的车程都不超过半小时,离世界金融中心华尔街的车程仅10分钟左右。
在这则新闻下,有网友问:“什么是郑远元?”被点赞最多的是这样一条回复——“按摩界的蜜雪冰城”。这个以平价著称的中国连锁修脚店,在全国默默开了8000多家门店之后,开始远征海外,给华尔街的打工人来一点小小的中国震撼。
(图/社交媒体截图)
修脚是刻在中国人骨子里的基因,也是重要的民间技艺。公元前1300年的甲骨文中,有关于“足病”的记载。20年前,修脚不是普通的按摩休闲,更像是医院门诊外科的平替。
过去,街边的修脚店曾因为老土过时的装修和门口张贴的治疗灰指甲广告,让年轻人敬而远之。近两年修脚店画风突变,开始做起年轻人的生意。
晚上七点后的修脚店,
都是打工人的主场
深圳罗湖,一家靠近罗湖口岸的郑远元修脚店内,坐满了说粤语的年轻香港客人。在即将过关返回香港前,他们通常把这里作为在深圳的最后一站。
他们手机里下载了大众点评,熟练地让修脚师核销团购券,再坐下来拿出“尿袋”(充电宝)给手机续命,等着修脚师端来热水,给自己的脚“续一个”。
小小几十平方的店里,卡其棕色的沙发一字靠墙排开,座椅上铺了白色毛巾。墙上的红色横幅写着“每个月18号是会员日半价”。修脚师身穿统一的工作服,埋头为客户按摩。一名香港客人说:“这个连锁修脚店很火的,我上次排队排将近一个小时,60分钟的团购套餐80块,还送一大杯珍珠奶茶,划算。”
(图/《超能坐班组》)
正在修脚的李师傅说,现在修脚的年轻客人越来越多。年轻人大部分在晚上9点后来,到深夜12点还有上门的,这个点,老年人早就睡了。”
美团在2022年修脚行业共有5800亿市值,4亿的用户规模中,20~35岁的消费者占比达到了75%。也就是说,中国这个价值千亿的修脚市场,年轻人贡献了三分之二。
客人开始泡脚,技师会拿出一个小小的计时器放在客人的沙发椅上。师傅在泡脚时先给客人按摩肩颈,大约十五分钟后,把客人的脚擦干净,拿出一次性小刀片开始给客人修脚,修完脚后,便拿出润肤露开始足底按摩,从足底一直按到小腿。
(图/pexels)
闹钟响起,技师还会让客人稍微超时按久一点,让客人觉得物超所值。为了吸引更多年轻人前来修脚,泡脚的“料包”也更年轻化,除了传统的生姜、艾叶,还有海盐和醋,此外还有泡脚送奶茶、送汉堡的活动,恨不得年轻人在这住下。
00后修脚师傅,
月入过万
如果观察过街边的修脚店,会发现“郑远元”三个字的出镜频率高到有些吓人。几乎每个社区街道都能看到一家不起眼的修脚店。
根据官网数据显示,这个品牌在全国范围内拥有8000多家连锁门店。2023年一年营收129亿元,有媒体干脆给它安上“宇宙第一修脚帝国”的名号。
90后的李师傅是陕西安康人,从事修脚行业三年。李师傅说,十个修脚师傅里面有九个都是陕西人,而九个陕西人里面有八个都是安康紫阳县人。曾经的紫阳是贫困县,如今这里的人民因修脚致富,从单一品牌的创业到政府支持后迅速发展,与我国历来许多县城的发展模式相似。
(图/社交媒体截图)
2023年1月,紫阳县成立了紫阳县修脚协会,修脚师成为紫阳人的主要职业和在外标签之一。李师傅说,在安康市,几乎每家每户至少有一个人是做修脚的,有的家里一家人都做修脚师傅。
根据紫阳县政府网提供的数据显示,2023年紫阳县修脚协会现有会员单位71家,其中修脚足浴企业50家,配套织袜、药品等产品企业15家,销售企业3家、培训机构2家,拥有1.5万余家修脚门店,总营收超200亿元。
李师傅所在的这家修脚店开业仅半年,已经有不少熟客。熟客上门,修脚师就一句“您来了啊,里面坐”。一位住在附近的客人出来买水果,路过修脚店时,在门口朝李师傅喊一嗓子:“那药是一天早晚换一次是吗?”李师傅正服务着客人,扯着嗓子回:“一天换一次就可以了!”客人在门口留下两个橘子给李师傅,便离开了。
社区修脚店与顾客的关系,就像20世纪90年代的邻里关系:当你把脚放心交到另一个人的手里时,就没什么好见外的了。
(图/《小巷人家》)
黄师傅是四川人,今年才刚满19岁,顶着一头棕黄色的锡纸烫,熟悉的客人都喊他小黄。他是2005年出生的,“我们店长是2006年的,比我还小一岁。”
年纪轻轻就出来当修脚师傅的年轻人并不少见。小黄说,他的家乡在四川和陕西交界处的一个贫困县,距离紫阳很近,当地政府其中一个扶贫项目就是给修脚集团招生,免费培训,学成后直接就业,店里另外两个年轻人都是他同村的朋友。小黄很快已经成了熟练工,“修脚不难学,培训两周就能上岗了,实习一个月就转正。”
(图/pixbay)
在招聘网站上,一名修脚师的薪资保底在5500~7000元/月,月薪平均6000~10000元以上。此外,大部分的修脚公司都能给员工免费提供食宿。修脚师的提成方式是按单提成,此外还有绩效奖金、全勤奖和工龄奖。对于贫困县的人们来说,这份外人看来“不体面”的工作带来的月收入甚至比当地人一年种地的收入还要高。
李师傅喊这些00后的修脚师叫“小孩”:“老家这些小孩不懂事,不爱读书,老早就出来想赚钱。他们父母都还年轻能干活,没啥压力,小孩自己赚的钱都自己花。”
李师傅说自己以前也是十几岁就来广州打工了,做过汽车修理工,当过厨师、保安,下过工厂拧螺丝,学过焊接铝合金门窗,许多行业他都做过,最终选择了这行,“做修脚师傅好啊!夏天晒不着,冬天冷不着。”
年轻人的脚,是真的累了
年轻人爱上修脚并不令人意外。脚承载我们生活的重量,但一般很少被关心。平时在办公桌前久坐腿部容易酸胀,周末特种兵式旅游和过量锻炼,也让他们的脚一直处于过载的状态。
95后的刘宇航是一名跑步爱好者:“我平时喜欢跑步,跑得多脚底就会起茧,所以我大概每隔一个月都要去修一次脚。有时候跑完约上两个跑团的朋友一起去修脚,在修脚店坐着聊天,不比奶茶店舒服啊?”
(图/《小巷人家》)
修脚师还能兼职运动康复医师,告诉刘宇航如何保养足部,如何剪指甲能预防甲沟炎,建议他跑步不要穿太紧的袜子以免压迫足部。运动后运动肌肉经常会堆积乳酸,按摩对于他们来说是一种很常见的放松方式。
修脚店最初能够吸引年轻人的一个原因是足够便宜。位于城市中心商业发达的地段,比起一次消费就要过百元的足疗水会来说,像郑远元、彭世、朋朋这类平价连锁修脚店能让打工人轻松实现“修脚自由”,40分钟的足疗能低至39.9元,其中包含了泡脚、修脚、肩颈按摩、足底按摩,堪称按摩界的综合平替,除了不定期推出的套餐,其他项目正常做也不过大几十元,花上百元就能享受大桶泡的“豪华套餐”了。
(图/《爱情公寓》)
在上班族Lisa看来,修脚是每周五结束工作后的仪式感。她以前办公都喜欢去星巴克,带着笔记本电脑边喝咖啡边办公,但现在她放下了这种已经有些俗套的工作方式,选择了更实际、更舒服的修脚店,“下午时段的修脚店往往没什么客人,一边泡着脚,一边回复工作信息。同样消费40元,这个比咖啡更有性价比。”
除此之外,年轻人对修脚的兴趣还来源于社交媒体的影响,网络上不少踊跃参加“蹭老行动”的年轻人,用各种有趣的范式分享着各自发现的“老头乐”,过去被认为只有老年人喜欢的修脚、晨运、按摩,成为年轻人摆脱平凡日常的猎奇打卡经历。
(图/《旅行任意门》)
文莉是一名电商行业的打工人,也是修脚店的常客。她最初了解修脚也是在社交媒体上看到了许多分享,感觉还挺有意思。她此前从未留意过任何修脚店,一搜才发现家附近一公里范围内就有三家。
第一次去修脚时,修脚师在她自以为很干净的脚上刮出了一堆白花花的死皮,“我就像是第一次去北方澡堂搓澡的年轻人,感到羞愧难当。但几次过后就上瘾了,“按摩完真的光滑了不少,我感觉双脚和自己都重回18岁啦。”
校对 遇见
运营 鹿子芮
排版 小玛
题图《独酌男女》
门窗小角码干出“锦鲤”市场
一个从未接触门窗行业的人,看准铝合金窗角码的市场机会,毅然用打工辛苦积攒的20多万元,开角码加工厂;其仅用2年的时间,就将工厂的销售额从0做到3000万元,员工人数从0发展到近100人,并建立多条半自动化生产线!他就是佛山市盛峰门窗配件有限公司总经理禤家锋!本次建博会前,禤总接受本网专访,讲述自己的经营秘诀!
销售额从0到3000万元,只用两年时间
2013年的某个下午,一直在苦苦寻找创业项目的禤家锋,在路边走的时候,注意到一家小作坊生意非常好。此后他一连观察好几天,发现这家小作坊生意都非常的好!于是他向老板打听,才知道生产的东西叫角码,主要用在铝合金门窗上,市场需求很大,生产不过来!随后,他认真调研后发现,佛山有几千家铝合金门窗厂家,佛山凤池市场有100多家做门窗五金配件的批发商;角码的市场空间确实很大,销售渠道也是简单!这一发现让他惊喜若狂,这不就是自己想找的创业项目了!
门窗角码
说干就干,他将自己打工积累的20多万元全拿出来,开加工厂。
当时的工厂只有180平方米,10来个工人,生产主要靠人工加简单的机械。刚开始,产品生产就往凤池市场铺货,货一铺出去,生意就来了;生意确实异常的好!
产品销售量一个月上一个台阶!半年后厂房就扩大到500平方米。
禤家锋在和客户交往中,发现全国铝门窗配件批发市场全国很多,可以在全国复制佛山凤池的销售模式。
此后,他开始疯狂地跑全国铝门窗配件批发市场铺货;就这样生意行情一路上涨,到2014年年销售量突破1000万元;,2015年突破3000万元。
工厂面积不断扩大,2017年工厂的面积达到5000平方米,工人达到70人;生产设备也实现了半自动化。
生产车间
“2013年,铝合金门窗在全国市场开始爆发,我们踩到了市场的爆发点,所以我们工厂能这么快速地成长!”禤家锋说。
2017年开始,禤家锋发现市场开始变了,批发市场的铺货模式简单易学,这几年很多人蜂拥而来,批发市场逐渐饱和,各个商家为了生存,采取各种方式来降低价格抢客户。
批发市场的角码价格竞争出现“白热化”局面,价格没有最低只有更低!一些商家在这种局面下,开始通过降低品质的方式来降低成本,以便赢得市场!
禤家锋感叹的说:“这种价格竞争不是我想要,它让人看不到希望!我们决定从批发市场中逐渐撤出来,将更多精力投入到产品的研发和品质的提高上,走品牌化;此后我们直接对接门窗品牌公司,为他们提供优质的产品。”
以正规化助企业转型升级
从2018年开始转型,到现在盛锋的客户由传统批发订单转换成企业订单。盛锋从加工配件厂向产业品牌运营的公司的彻底转变,是一次脱胎换骨的转变。
不仅是将公司名字改成有限责任公司,更多是盛锋向规范化、正规化、品牌化的现代企业方向迈出的关键一步。
2018年成立佛山市盛锋门窗配件有限公司,面向市场,建立公司的组织架构;申请专利相关产品专利权,保护 自己的技术成果。
2018年开始对公司生产的产品,在佛山市质量计量监督检查中心进行质检,所有检验报告登记造册;表明公司为客户提供高品质的产品的决心。
随后公司对生产线进行升级,引进半自动化的生产线;对厂房车间进行改造;改善工作环境,提高工人待遇。
生产车间
这一系列的改变,让公司有很大的提高,特别是在服务客户的水平上有了很大的提高。现在公司对客户提出的问题,反应的时间大大缩短,一般问题当天就可以得到回复甚至解决。
禤家锋很有感慨的说:“出现问题不怕,怕就怕你对问题不理不问;现在企业都处于高速运转的状态,一个环节出现问题可能会影响整个生产;如果我们能够在最快的速度解决客户的问题甚至痛点,我们就能够赢得客户的支持。我们自身发展的过程也是帮助客户解决问题和痛点的过程!”
公司原来有一个客户被竞争对手低价挖走了,没想过到第二年客户主动找上门来,要求重新合作!后来公司了解到,竞争对手虽低价抢走了客户,但他们在与客户的配合度上,跟不上盛锋的水平,并影响了客户的生产!
以品牌化抢夺市场制高点
从2018年开始,我们铝门窗行业的变化非常明显。在市场的压力下,我们的铝门窗企业从以前的小部分企业到大部分企业,开始大力推进品牌运作。门窗企业建立品牌、搭建渠道、销售产品!以品牌为核心,以渠道为载体,向消费品牌学习。
但是,传统的批发市场的销售渠道,对应的主要是中小厂家、OEM的大厂和部分品牌公司。传统批发市场渠道在激烈的市场竞争中,其开放能力弱、品质不稳定、服务能力不强等缺点被充分暴露出来。其很难适应门窗品牌快速发展的需要!
生产车间
更要命的是互联网的发展,让产品的价格更加透明,无法给中间商生存的空间。
禤家锋说:“我们做为配件企业,要跟上下游品牌企业发展的需要,在2018年以前我们主要通过传统批发的渠道,借助好的时机,快速的把我们的产能和销售额做大;现在我们更多地聚焦本业,专心、专一、专业,将我们的企业做强!而做强最关键点就是我们要有自己品牌。”
铝门窗行业经过20多年的高速发展,行业正在加速向品牌化、专业化、直营化、数字化、智能化、方向的发展。行业集中度将越来越高,资源向品牌企业、优势企业集聚;无论是下游的门窗市场还是上游的供应链,品牌化的方向不可逆。
市场集中度也将越来越高!这种集中度将会通过市场快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼的兼并性竞争越来实现。
近5年来铝门窗行业的企业加速向品牌的方向发展,其目的就是通过品牌化实现自身的发展的瓶颈,占据行业竞争的制高点。
禤家锋说:“下游的铝门窗品牌企业的激烈竞争,也必然传导到上游的对接企业!我们作为上游的配件商,需要紧跟这一市场趋势。我们将以优质产品和服务为基础,以市场为导向,建立自己的品牌;我们才有可能生存下来,并发展更好。”
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